{"id":6957,"date":"2021-04-05T00:53:55","date_gmt":"2021-04-04T21:53:55","guid":{"rendered":"http:\/\/onlinetranslators.de\/news\/nachrichten\/corona-krise-arztin-enise-lauterbach-sagt-deutschland-steckt-noch-in-der-steinzeit\/"},"modified":"2021-04-05T00:53:55","modified_gmt":"2021-04-04T21:53:55","slug":"corona-krise-arztin-enise-lauterbach-sagt-deutschland-steckt-noch-in-der-steinzeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onlinetranslators.de\/news\/nachrichten\/corona-krise-arztin-enise-lauterbach-sagt-deutschland-steckt-noch-in-der-steinzeit\/","title":{"rendered":"Corona-Krise: \u00c4rztin Enise Lauterbach sagt \u00bbDeutschland steckt noch in der Steinzeit\u00ab"},"content":{"rendered":"
\"Mangelnde Bild vergr\u00f6\u00dfern
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Mangelnde Digitalisierung: \u00bbWenn ich eine Akte brauchte, ging das nur per Fax oder die Informationen waren tagelang mit dem Postboten unterwegs\u00ab<\/p>\n

Foto:\u2002Luis Alvarez \/ Getty Images <\/figcaption><\/figure>\n

Vor Beginn der Pandemie k\u00fcndigte Enise Lauterbach ihren Job als Chef\u00e4rztin und gr\u00fcndete ein Start-up. Ihr Ziel: die Medizin digitalisieren. Denn Sie hat einen Verdacht, warum Deutschland so schlecht durch die Krise kommt.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Frau Lauterbach, Sie waren Chef\u00e4rztin in Trier und haben ausgerechnet kurz vor Beginn der Pandemie ihren Job gek\u00fcndigt. Warum?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Ich liebe meinen Beruf als Kardiologin \u2013 aber die Probleme, mit denen wir und unsere Patienten im Gesundheitssystem konfrontiert sind, haben mich dazu bewegt, etwas zu ver\u00e4ndern. Deutschland steckt bei Innovationen teilweise noch in der Steinzeit.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Wie meinen Sie das?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Der Informationsaustausch ist grottig, um es salopp zu sagen. In Deutschland kommunizieren \u00c4rzte untereinander immer noch per Telefon, Fax und \u00fcber die Post. Die meisten Dokumente kommen mit dem Brieftr\u00e4ger. Die Einf\u00fchrung der elektronischen Patientenakte ist 2003 beschlossen worden \u2013 und nichts hat sich getan.<\/p>\n

Wenn ich eine Akte brauchte, ging das nur per Fax oder die Informationen waren tagelang mit dem Postboten unterwegs. Wenn f\u00fcr Patienten Termine f\u00fcr Nachsorge-Untersuchungen gemacht werden m\u00fcssen, sind stundenlange Warteschleifen f\u00fcr uns Besch\u00e4ftige im Gesundheitswesen keine Seltenheit. Das ist eine Katastrophe, das hat mich wahnsinnig gemacht, immerhin geht es hier um Menschenleben. Manche Befund\u00fcbermittlung duldet keine Zeitverz\u00f6gerung. Ich wollte dagegen etwas tun.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Dann kam die Pandemie.<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Ja, und sie hat uns gezeigt, dass Deutschland den Digitalisierungszug verpasst hat. In Schulen, \u00c4mtern, Krankenh\u00e4usern, \u00fcberall.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Haben wir deshalb die Krise so schlecht gemeistert?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Das ist sicherlich ein Grund, aber auch die Denkweise der Deutschen spielt eine Rolle: Wir sind allgemein sehr pflichtbewusst und neigen zu einem 120-prozentigen Perfektionismus. Deshalb z\u00f6gern wir zu oft, bis alles perfekt ist, fast schon pedantisch. Es gibt zu wenige Entscheidungstr\u00e4ger, wie auch Politiker, die einfach den Mut haben, Dinge zu wagen. Der Pragmatismus fehlt.<\/p>\n

Ein Beispiel: Viele \u00c4rzte, auch ich, haben sich seit Dezember freiwillig gemeldet, um in den Impfzentren und in mobilen Impf-Teams zu arbeiten. Wir sind Nachtarbeit und Schichtdienst gewohnt, kein Problem, wir k\u00f6nnten sieben Tage 24 Stunden am Tag impfen, impfen, impfen. Aber dann h\u00f6ren wir, dass manche Impfzentren am Freitagmittag gegen 13 Uhr schlie\u00dfen, und andere an Feiertagen und am Wochenende gar nicht \u00f6ffnen. Dazu fehlt mir v\u00f6llig das Verst\u00e4ndnis.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Sie haben nach ihrer K\u00fcndigung ein Start-up f\u00fcr medizinische Dienste gegr\u00fcndet. Was haben Sie erlebt?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Das war definitiv nicht einfach. Ich habe im Sommer 2019 ein Konzept geschrieben und bin dann zur Bank. Danach hat es leider mehr als ein halbes Jahr gedauert, bis ich \u00fcberhaupt einen Termin beim Notar bekommen habe. Auch hier funktioniert das meiste per Fax, postalisch oder durch pers\u00f6nliches Erscheinen. Es war sehr schwierig. Wenn alle Gr\u00fcnder solche Startprobleme haben, kann ich verstehen, warum hier kaum jemand gr\u00fcndet.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Was macht Ihre Firma?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Software, wir sind ein kleines Team, aktuell mit f\u00fcnf Mitarbeitern. Mein Mann ist Mitgr\u00fcnder. Wir haben zwei Apps entwickelt. \u00bbCons!l!um\u00ab, ein Messenger f\u00fcr das Gesundheitswesen und \u00bbHerz-Held\u00ab, eine digitale Gesundheitsanwendung f\u00fcr Herzpatienten.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Sie waren Chef\u00e4rztin, hatten Sie keine Angst ihren Job zu k\u00fcndigen und zu scheitern?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Ich habe mir die Frage gestellt: Was w\u00e4re das Schlimmste, was passieren k\u00f6nnte? Du kannst dich f\u00fcrchterlich blamieren, du kannst dich in eine katastrophale finanzielle Lage hineinbegeben. Aber ich hatte die Zauderer, die Pedanten und Bedenkentr\u00e4ger satt. Einmal muss man anfangen.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Sind Sie mutig?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Ich glaube schon. Meine Eltern sind in den 1970er-Jahren als Gastarbeiter hergekommen, Ihnen wurde damals hier nichts geschenkt. Sie mussten sich reinknien. Vielleicht ist es das, was manchen Entscheidern hierzulande gerade fehlt: Der Wille, einfach mal zu machen.<\/p>\n

SPIEGEL<\/strong>: Letzte Frage \u2013 Sie haben einen inzwischen ziemlich prominenten Namen. Kennen Sie Karl?<\/p>\n

Lauterbach<\/strong>: Pers\u00f6nlich kenne ich ihn nicht, aber fachlich sch\u00e4tze ich ihn sehr.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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